障害者の在宅就業支援ホームページ チャレンジ ホームオフィス

名刺作成、データ入力、HP作成、サーバー管理、印刷物全般の製作、ダイレクトメール発送、生命保険・損害保険代理店業務、障がい者委託訓練

障害者雇用は原則として通勤で行っているが、緊急事態宣言に伴い、令和2年4～5月、令和3年1月～在宅勤務の可能な社員は一定頻度で在宅勤務を導入。

当社の障害のある社員のうちの7割程度が精神・発達・知的障害を持っています。このため、メンタル面の調子を整えるために規則正しく通勤し生活リズムを整えること、自分が会社で必要とされているという実感を持ってもらうことを重視しています。在宅勤務導入にあたり、社員の自律心を育てるためめりはりのある目標設定、定期的な連絡などを心掛けました。ヘルスキーパーも緊急事態宣言中は本来業務がなくなったため、社員の心身の健康づくりのためのコラムを書いてもらい社員に向け発信しました。
　在宅勤務をきっかけに、社員が自分で仕事を作り出すなどの取組や、人によってはパソコンスキルが向上するなどの効果があったと考えられます。

今回の在宅勤務をきっかけに業務量が増えており、会社全体としてイレギュラーな状況に対処する力が付いたのではないかと思います。出社している方が体調は安定しますが、在宅勤務時は、仕事の場が変わるだけであることを意識し、生活リズムは出社時と変えないことを心掛けました。また、私は管理職という立場でもあるため、オンライン朝礼などで連絡を取り合うことを心がけました。個人情報を扱う社員は在宅では同じ業務を行いにくいですが、出社と在宅の人で業務量が不公平にならないよう課題を出すことなどを工夫しました。社長から「大変な状況こそ新しいことを見つけるチャンスである」と言われたので、この状況の中で自分としても発展していきたいです。

緊急事態宣言に伴い、採用活動ができなくなってしまい新しい仕事を見つけることから始まりました。新しい業務としてマスク作りを担当しました。自分でマスクの作り方を研究し調べて型紙を起こすところから始めました。裁縫は得意ではなかったのですが、だんだん上達し、生産量が増えました。1時間頑張るごとにチョコレートを1粒食べる、2～3日に1回は生地を探しに外出する、安眠のBGMを聴くなど気分転換や生活リズムの維持を大切にしました。
　在宅では朝食欲がなく、服薬が抜けてしまうことがありましたがその分昼・夜の服薬を欠かさないよう注意しました。また、1回分の薬をまとめて包装してもらったのも服薬の負担軽減になりました。